Почему компания Microsoft в 2007 году приобретет Yahoo

Пока Microsoft сидел и плевал в потолок, Google показал всем, как поисковик из детской игрушки может стать серьезнейшей компанией, входящей в двадцатку лучших в Соединенных Штатах.
Как им удалось? Посмотрите на их статьи доходов, и вы увидите, что наибольший процент приходит от продуктов Adwords и Adsense. Спохватившись, Microsoft пытается вступить в онлайновые рекламные игры, но может ли он стать достойным конкурентом без приобретения Yahoo с его объемами? Я думаю, Microsoft сделает шаг к тому, чтобы поглотить Yahoo, и случится это в 2007 году.

На это есть десять причин:

1. Ужасный алгоритм поиска Microsoft — самая большая его проблема на данный момент. Дело в том, что когда пользователи не задействуют тот или иной поисковик, огромное количество рекламы пропадает впустую — ее никто не видит. Если Microsoft купит поисковый алгоритм Yahoo, он сделает ГИГАНТСКИЙ шаг к возвращению пользователей.
2. Поисковый маркетинг Overture Yahoo. Microsoft брал комиссию за размещение рекламы через компанию, формально известную как Overture, на поисковом сайте msn.com. Сейчас они пытаются делать это через собственную компанию, но дело движется медленно. Большинство рекламодателей любят Microsoft's Adcenter, но признают, что от их поисковика отдачи мало (см. пункт 1).
3. Yahoo Publisher Network. YPN IMO — сеть, предлагающая самые лучшие условия размещения контекстной рекламы. У них хорошая команда, обеспечивающая контроль качества, и настоящий номер телефона, по которому ЖИВЫЕ ЛЮДИ отвечают на любые вопросы по условиям размещения рекламы. Никто не предоставляет такой же уровень обслуживания клиентов, как Yahoo Publisher Network.
4. Flikr. У Microsoft может быть подобный продукт, но здесь играет роль объем. Плюс — добавление миллионов пользователей.
5. del.icio.us Пока Google скупает или подписывается на все рекламное пространство 2.0, Microsoft может сразу купить огромный раскрученный бренд.
6. Люди. У Microsoft есть множество пожилых людей, которые ничего не понимают в этой новой отрасли. Они только начинают достойно соперничать с открытыми проектами, такими как Zend и Mysql . Покупая Yahoo, Microsoft подключает таких людей как Джереми Заводни, который написал книгу по Mysql и разработал ряд инструментов для этого проекта. Microsoft понимает, что он не только быстро теряет почву под ногами в поисковой индустрии, но также отдал часть рынка обслуживающих технологий компании Zend (PHP) и другим продуктам открытых проектов. Если он хочет сохранить свою часть рынка с Windows Server, я думаю, подключение великолепных разработчиков с Yahoo могло бы удержать его на плаву и способствовать интеграции с программами открытых проектов.
7. Видео. Yahoo Video и Microsoft's Soapbox могли бы договориться — и завладеть приличной частью видеорынка. Почему так важен видеорынок? Два слова: видео и реклама. Я участвовал в бета-тесте, когда Google пробовал видеорекламу, 2 месяца спустя он купил Youtube. Объем рекламы увеличивается.
8. Сообщества. У Yahoo есть yahoo groups, численность в которых соперничает с Myspace. Никогда не слышали про groups.yahoo.com? Из памяти вылетело? Хоп, и аудитория вашей рекламы выросла еще на миллион. Следовательно, объем рекламы увеличивается.
9. Деловой справочник. Microsoft только что отказался от своего. А вот Yahoo, взимающий плату за включение в списки своего справочника, — на коне. На данный момент это самый уважаемый деловой справочник в Интернете. Даже за 300 долларов в год веб-мастера выстраиваются в очередь, чтобы вписать туда свои веб-сайты. А вот справочник Google — это посмешище, работающее на основе страдающего глюками DMOZ.
10. Yahoo только что навел порядок в доме. Чем меньше начальства принимает участие в слиянии, тем легче оно пройдет. Так состоится ли слияние? У меня на этот счет нет никаких сомнений. Если Microsoft надеется стать конкурентоспособным в новом Интернет-бизнесе (контекстная реклама), ему нужен больший кусок поискового рынка. Yahoo — единственный вариант.
Это мое личное мнение.